中國運(yùn)動(dòng)品牌出現(xiàn)復(fù)蘇跡象

2014年09月03日 關(guān)注度:287325
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2013年中國體育運(yùn)動(dòng)品牌遭遇了前所未有的“寒冬”,“關(guān)店潮”一波接一波,使得整個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)人心惶惶。據(jù)悉,去年361度成人運(yùn)動(dòng)服裝零售店較2012年減少783家,匹克授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)減少471家,安踏則關(guān)掉318家店面。除了這三家運(yùn)動(dòng)品牌遭受關(guān)店重創(chuàng)之外,李寧更是被作為“關(guān)店潮”案例,在媒體報(bào)道中頻繁出現(xiàn)。一年之后,這四大運(yùn)動(dòng)品牌都發(fā)生了怎樣的變化呢?是否如媒體所報(bào)道的“走出低谷”了呢?

中國運(yùn)動(dòng)品牌出現(xiàn)復(fù)蘇跡象
標(biāo)簽:運(yùn)動(dòng)品牌回暖  編輯:小新

李寧:變革兩年進(jìn)入攻堅(jiān)階段

在前兩年體育品牌的寒冬中,李寧是國內(nèi)體育品牌中關(guān)店最為頻繁的品牌之一。很多人預(yù)言,國內(nèi)體育品牌開始走入低谷,需要很長一段時(shí)間才能重新走出來。不過,李寧并沒有被這些言論所嚇倒,而是在2012年7月,引入了以金珍君為首的新的管理團(tuán)隊(duì)并開始了力度空前的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,在庫存、渠道和現(xiàn)金流方面進(jìn)行大刀闊斧的改革。兩年之后的今天,李寧的改革取得了預(yù)想中的結(jié)果,新的管理團(tuán)隊(duì)表示“最艱難的時(shí)期”已經(jīng)過去,而現(xiàn)在則主要是建立新的平臺(tái)和新的增長模式……【閱讀原文

361度:精簡零售網(wǎng)絡(luò)

同樣遭受“關(guān)店潮”重創(chuàng)的361度,在“寒冬”面前顯得更為淡定。或許企業(yè)總部早已意識(shí)到“庫存”問題的所在,所以在中國體育運(yùn)動(dòng)品牌“庫存危機(jī)”全面爆發(fā)之際,361度也相應(yīng)開始了清理庫存的舉措。據(jù)361度集團(tuán)表示,在中國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)整體環(huán)境的緩和下,通過精簡零售網(wǎng)絡(luò)來處理庫存的方式已經(jīng)收到成效。2014年9月1日,361度發(fā)布了2015年春夏訂貨會(huì)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,該集團(tuán)訂單批發(fā)金額較去年同季訂貨會(huì)增長近11%,鞋類產(chǎn)品銷量錄得增長,服裝銷量持平,童裝的平均售價(jià)有所改善,帶動(dòng)訂貨金額輕微增長……【閱讀原文

安踏:垂直整合供應(yīng)鏈模式+科研創(chuàng)新

以安踏為代表的晉江系體育運(yùn)動(dòng)品牌也沒有逃脫“寒冬”的噩運(yùn),在這種環(huán)境下,安踏的庫存狀況和業(yè)績慢慢取得好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原因在于它的“垂直整合供應(yīng)鏈模式”。安踏相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者解釋說,從上游的采購、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),到下游的品牌營銷、渠道的配送,再到相關(guān)的售后服務(wù),安踏參與產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過在危機(jī)中的轉(zhuǎn)型和整改,安踏意識(shí)到了產(chǎn)品科研創(chuàng)新的重要性。相關(guān)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,安踏上半年科研方面的投入將近0.95億元……【閱讀原文

匹克:聚焦品牌層面+精細(xì)化渠道

在服裝行業(yè)持續(xù)兩年低迷的背景下,香港上市公司匹克在上半年取得了35%的業(yè)績增長率,成為同行業(yè)業(yè)績回升較快的企業(yè)。很多人對(duì)匹克的舉動(dòng)和取得的成效表示好奇,紛紛猜測這是否意味著服裝行業(yè)已經(jīng)開始復(fù)蘇。據(jù)匹克體育CEO許志華透露,匹克之所以能夠取得較快的復(fù)蘇與增長,除了調(diào)整思維和經(jīng)營理念之外,更重要的是通過加大研發(fā)投入和產(chǎn)品差異化,使產(chǎn)品更符合國際化和專業(yè)化,從而逐步擴(kuò)展市場……【閱讀原文

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編輯手記

  雖然上半年各大體育運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績有所增長,不過由此斷言體育用品行業(yè)復(fù)蘇還為時(shí)尚早。目前復(fù)蘇的跡象只存在于幾大運(yùn)動(dòng)品牌巨頭身上,二三線體育運(yùn)動(dòng)品牌依舊處于“寒冬”之中。所以不管在轉(zhuǎn)型升級(jí),還是行業(yè)跨界,體育運(yùn)動(dòng)品牌還續(xù)謹(jǐn)慎進(jìn)行!是真的復(fù)蘇,還是回光返照,需要時(shí)間來檢驗(yàn)!